迈丹科技两化融合管理体系贯标优势：
1、迈丹公司十几年来一直致力于大中型制造业生产管理、质量管理和过程控制的信息化建设，沉淀了丰富的行业管理信息化集成经验和系统工程的项目管理能力；
2、迈丹公司主要骨干来自于企业管理咨询、信息化建设和管理体系贯标等领域；建立三类专家（企业管理、信息化建设、体系建设）配置，形成了具有企业管理咨询、IT规划和系统实施服务的综合能力；
3、迈丹公司为客户提供的服务，体现在将管理咨询与软件实施扩展为将战略规划、业务分析、流程梳理、信息化建设等咨询方案和提升目标转变成分阶段的、可落地的转型步骤，并持续的实现这些步骤的具体手段；公司提供的咨询实施一体化的服务模式，具有将工业化与信息化两大领域“无缝集成”的能力，协助用户真正实现“两化深度融合”并引领转型升级战略；
4、迈丹突破了咨询公司、软件实施公司原有的服务局限，通过管理与信息整合，为行业企业实现从供应链协同、产品科研试制到生产过程制造和质量控制以及大数据挖掘、移动平台应用等综合集成化的应用服务。