6月14日，在厦门永华光电科技股份有限公司（以下简称“永华光电”）办公大楼会议室三楼举行了“永华光电两化融合管理体系贯标项目启动大会”，公司董事长夏庆国及各部门负责人杭小凤、夏爽、康丽金、张丽敏等参加了本次启动会，迈丹科技咨询顾问团队也出席了会议。

   迈丹科技骆志武老师介绍了本次咨询服务内容及项目目标，强调本次项目的定位为两化融合管理体系的导入，以推动本质贯标，建立两化融合管理体系，实现企业发展战略落地为根本目标。介绍体系出台背景并阐述两化融合的含义：以信息化为支撑，推动企业生产工具、技术、产品、经营管理价值链及商业模式的全面创新。

   同时，向企业介绍了两化融合管理体系的推广历程。最后，提出了企业参与部门及贯标组织架构建议及贯标流程和进度安排。

   董事长夏庆国讲话，夏庆国董事长阐述了两化融合的概念与公司进行两化融合认定的意义，提出了三点要求：    

   1、把握趋势，明确意义，充分认识两化融合管理体系认定工作的重要性；      

   2、突出重点，强化措施，此次贯标将重点于打造财务管理的创新能力； 

   3、加强领导，落实责任，高标准抓好两化融合管理体系认证工作。

   同时做了总结发言，感谢迈丹科技骆志武老师对企业本次两化融合管理体系贯标的大力支持，最后提出一下几点要求：      

   1、要全力配合迈丹科技咨询顾问团队来做好本项目工作； 

   2、及时做好内部沟通；

   3、要制定好两化融合管理体系贯标项目的实施计划；    

   最后，夏董事长宣布两化融合管理体系贯标项目正式启动！