为响应国家推动企业两化深度融合的号召和提升企业转型升级的需求，于2017年4月27日下午，福建平和宝峰罐头食品有限公司（以下简称“宝峰食品”）两化融合管理体系贯标启动大会在公司会议室举行；本次会议由宝峰食品陈副总主持召开，宝峰食品总经理黄总、公司主要部门负责人以及迈丹科技两化融合管理体系咨询顾问团队共同出席了会议。

   会上，各领导分别就两化融合做了重要讲话。

   陈副总介绍了宝峰食品在基础建设、智能制造等方面的现状及优势。其次，分别从两化融合的意义和内容结合企业自身方面进行介绍。两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合管理体系是一个管理优化的过程，借鉴管理体系的做法，通过总结提炼企业两化融合建设和管理的普适规律和基本要求，可推动企业普遍创新，加速实现企业升级。

   咨询顾问老师也对两化融合管理体系贯标的实施方案及总体的工作规划作了说明，指出迈丹公司在贯标指导过程中的优势，着重于信息化项目的中长期合作，在梳理、诊断和分析公司业务流程及生产质量管理过程中，通过战略循环输出新型能力，系统地建立起能够围绕新型能力落地的组织结构、业务流程、技术等要素的管理循环和实施，杜绝为贯标而贯标，确保两化融合管理体系真正的本质落地生根，促进企业发展。

   宝峰食品总经理黄总发表总结性讲话；宝峰食品自成立至今，一直非常重视信息化和工业自动化系统的改造和提升并取得显著成果，经过调研和评估，两化融合在行业处于领先水平。本次贯标继续围绕企业两化融合全员参与、全面展开，宝峰食品本次贯标，要积极配合对症下药，打造企业新型能力，加速信息化和工业化深度融合，目标一致，通过企业全员全过程参与，提高企业管理，提升企业竞争力。

   最后他宣布福建平和宝峰罐头食品有限公司两化融合管理体系贯标正式启动!