2017年4月26日上午，奥新（厦门）轴承有限公司（以下简称“奥新轴承”）在三楼会议室顺利召开了《两化融合管理体系贯标启动大会》，总裁办主任施主任及人力行政部、财务科、生产部、技术质量部、技术部、质保科、车间等负责人，与厦门市迈丹科技开发有限公司（以下简称“迈丹科技”）咨询团队共同参加了本次大会。

   会议明确了奥新轴承两化融合管理体系贯标工作项目组成员及分工。迈丹科技贯标咨询顾问对开展贯标工作的背景、两化融合管理体系概述、项目总体方案和实施措施等进行了详尽讲解，对项目推进时间进行了安排。

   奥新轴承管理者代表施主任对两化融合管理体系贯标工作进行动员。他指出，启动两化融合贯标是提升企业竞争能力的重要决策，开展两化融合管理体系贯标，建立和保持两化融全管理体系，是公司培育新型能力、提高核心竞争力的有效手段。奥新轴承将积极响应国家号召，深入贯彻《两化融合管理体系要求》标准，将信息化与生产装备、生产过程相融合，把信息化融合到企业生产经营管理的全过程，深度挖掘奥新轴承在信息化环境下的新型制造能力，进一步提高公司竞争能力。

   各部门负责人表示，接下来将在各自的岗位上发挥企业领导核心作用，做到全员参与，全员考核，以过程管理优化全局。