2017年4月18日，福建省麦都食品发展有限公司（以下简称“麦都食品”）在会议室召开两化融合管理体系贯标启动大会；总经理肖总、总裁办傅总，和信息部、生产部、财务部、行政部、商务部等各部门经理及厦门迈丹科技开发有限公司咨询顾问团队参加了会议。

两化融合管理体系管理者代表肖总发表讲话：本次管理体系建立的实施负责人，他将以身作则，带领公司全体员工，认真完成贯标各项工作，带领各部门按时、保质保量完成本部门的工作。同时积极引导全体员工学习和参与贯标工作，使两化融合管理体系的标准和规范深入人心，切实落地。麦都食品将按照管理体系的要求，认真查找存在的问题和差距，制定和完善适合企业发展的管理体系，争取通过全面实施两化融合贯标工作，公司能够快人一步，打造信息化环境下的新型能力，获取自身的可持续发展竞争优势。

 麦都食品的两化融合管理体系贯标辅导方——厦门市迈丹科技开发有限公司资深咨询顾问，从国家政策的高度详细介绍了两化融合对于企业发展的重要性，风趣的讲解风格，生动的案例解读，让与会人员对两化融合相关概念及管理体系有了更深入的认识，也让全体与会人员对公司启动两化融合管理体系贯标项目的重要性有了更全面的理解。

 各部门负责人表示，接下来将在各自的位置上大力配合发挥关键作用，做到全员参与，全员考核，以过程管理优化全局。通过管理体系与企业战略两大要素的融合，努力实现协同、高效、全局、动态的两化融合管理体系