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福建巨轮机械有限公司两化融合管理体系贯标启动

来自:迈丹科技 点击数:2095 添加时间:2016-12-15 0:00:00

20161215日,福建巨轮机械有限公司(以下简称“巨轮机械”)在公司二楼会议室举办了两化融合管理体系贯标启动大会,会议由巨轮机械副总经理陈新刚主持召开,巨轮机械董事长郑远东及公司主要领导、各相关部门负责人、厦门市迈丹科技开发有限公司两化融合项目组各主要负责人等共20余人出席参与了会议。

巨轮机械两化融合项目的管理者代表陈总于会议开始便郑重地说明了此次会议的目的,希望携手迈丹科技通过两化融合管理体系的科学指导,整体规划实现两化融合、推动企业智能化制造发展的目标、路径和方法。陈总概括地介绍企业两化融合的现状,表示公司注重信息化的建设,且在行业内位居前列,并要求公司全员参与、共同推动企业创新发展进程。

为了让与会人员更清楚的了解两化融合及其管理体系的背景、含义和贯标要求,陈总邀请迈丹科技项目总监卢远超作了相关的介绍。卢总从互联网行业的背景阐述中国两化融合的发展进程、两化融合管理体系的相关背景以及两化融合管理体系贯标对企业的意义,并提出了两化融合管理体系贯标的要求,希望迈丹科技携手巨轮机械一起做好本质贯标,从战略出发,以为企业带来实质性能力提升和创新发展为根本目标,切实推进业务流程、组织结构、数据和技术的互动,保障两化深度融合进程中的方法落地。

迈丹科技两化融合管理体系项目经理吴达参对两化融合管理体系贯标的实施方案及总体的工作规划作了说明,指出迈丹公司在贯标指导过程中的优势,着重于信息化项目的中长期合作,在梳理、诊断和分析公司业务流程及生产质量管理过程中,通过战略循环输出新型能力,系统地建立起能够围绕新型能力落地的组织结构、业务流程、技术等要素的管理循环和实施,杜绝为贯标而贯标,确保两化融合管理体系真正的本质落地生根,促进企业发展。

最后,巨轮机械郑董事长总结,他表示:两化融合是大势所趋,两化融合管理体系贯标是公司的一项战略性决定,巨轮机械启动两化融合管理体系贯标是实现两化深度融合、促进加快企业转型升级、推动企业可持续发展的良好开端,他号召在此过程中公司上下必须保证全员参与、全员考核,抓住这次机会,深入学习,将理论与实践相结合,确保体系的同步推进与运行,并配合好迈丹科技在项目指导过程中的各项计划、沟通工作。郑董事长强调,要通过提高企业信息化建设水平来提升企业整体管理水平和综合效益,使企业在激烈的市场竞争中,拥有稳固的核心竞争优势。在“中国制造2025”的战略指导下中,巨轮机械将勇敢拥抱时代的变化,主动承担起自己的使命与责任,为机械行业从“中国制造”走向“中国智造”提供宝贵经验!

郑董事长接着宣布:福建巨轮机械有限公司两化融合管理体系贯标正式启动!

会后,在热烈的气氛中双方就相关话题交换的意见,合影留念。

 

【企业简介】福建巨轮机械有限公司成立于1990年,位于福建省南安市石井镇院下工业区,秉承“励精图治、专业进取、追求创新、价值共享”的经营理念。巨轮走过了二十几年稳步持续发展的历程,现已发展成为业界公认的中国石材装备领域最具实力的著名企业之一。

公司拥有一批高素质的员工、标准化厂房、现代化科研大楼,并配置一流完善的生产加工设备,现已开发出数十种“巨轮”牌系列石材加工设备,广泛应用于各类石材加工领域,公司已形成集研发、生产、制造、销售于一体的现代化企业管理体系。

公司先后通过了ISO9001:2008国际质量管理体系认证和国际欧盟CE认证,产品质量和安全性都已达到了业界领先水平,深受广大客户的肯定和赞誉,现销售网络已遍布全国各大主要城市,并在许多国家设有代理商。公司用品质和诚信立足天下,分别荣获了“中国石材机械十强企业”、“国家高新技术企业”、“福建省名牌产品”、“中国驰名商标”、“福建省创新型企业”、“福建省石材机械行业技术开发中心”、“中国石材百强企业”等荣誉,公司的产品也获了广大客户的认可和赞誉。在业界,“巨轮”就是代表着创新的设计和精良的品质。公司将朝着产品多样化、高技术含量、高质量的方向发展,继续保持行业龙头的领先地位,开拓进取,不断创新。