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迈丹科技成功签约厦门市三安光电科技有限公司两化融合管理体系项目

来自:迈丹科技 点击数:1503 添加时间:2016-08-29 0:00:00

厦门市三安光电科技有限公司(以下简称“三安光电”)是国家工信部两化融合管理体系贯标试点企业,为了切实开展和落实两化融合管理体系贯标及推进两化融合工作,2016815日三安光电与我司签约两化融合管理体系项目。

三安光电一贯注重企业信息化建设,公司各级领导一贯高度重视信息化与生产制造过程融合发展,坚持与各合适的软件及相关事实伙伴建立长期合作关系,自2013年起便陆续与迈丹科技合作共同打造制造过程质量水平控制手段,呈现了良好的合作效果,双方再次携手两化融合管理体系贯标项目,既是对迈丹科技给予了高度的信任和期望也是对迈丹科技提出了严苛的要求和挑战,迈丹科技意欲通过严格按照管理体系推进本质贯标探索和挖掘符合企业现实需求的两化融合目标并长期推进实施,在打造新型能力的同时提高并保持企业的持续的竞争优势,为光电行业两化融合管理体系贯标和两化融合实施建立宝贵的经验。

三安光电明确的提出,贯标是服务机构指导形成两化融合管理体系的过程,是形成新型能力的能力形成过程,体系建设后将紧紧围绕后续两化融合目标持续的对企业管理职能、技术手段、数据应用和实施方法不断的互动创新和优化改进,需要对于这样的信息化能力具有基础经验的服务机构与企业共同推动。因此,三安光电公司将以“制造过程控制信息化”为新型能力切入管理体系的方法论建立过程并将这样的过程列为整体建立企业基于信息化条件下推进智能化制造的第一阶段。通过第一阶段的梳理诊断和共同探讨,期望比较准确的定义形成两化融合的阶段目标,例如,用两化融合体系方法来论证SPC效益与缺陷、诊断具体SPC使用状况改善报告、提升SPC应用水平;评价及改善MES系统从代码管理到项目管理的能力、整合建立MES/QIS规划等,通过这类相关的梳理和挖掘,形成支持作为体系认定的新型能力,并形成明确的两化融合目标,长期的推进战略实施,促进企业管理能力提升和战略目标落地;

三安公司认为,两化融合管理体系贯标仅仅是与贯标服务机构长期的、本质的合作的开始而不是终点,基于前期贯标目的自然进入“制造过程控制信息化”后续阶段,企业推进本质贯标其意义就在于此。

签约后,相关人员进行大型软件系统项目管理的交流。

 

【三安光电企业简介】

三安光电是目前国内成立最早、规模最大、品质最好的全色系超高亮度发光二极管外延及芯片产业化生产基地,总部坐落于美丽的厦门,产业化基地分布在厦门、天津、芜湖、泉州等多个地区,是国家发改委批准的“国家高技术产业化示范工程”企业、国家科技部认定的“半导体照明工程龙头企业”,承担国家“863”、“973”计划等多项重大课题,并拥有国家级博士后科研工作站及国家级企业技术中心。

三安光电主要从事全色系超高亮度LED外延片、芯片、化合物太阳能电池及-Ⅴ族化合物半导体等的研发、生产与销售,产品性能指标居国际先进水平。目前拥有10000级到100级的现代化洁净厂房,上万台(套)国际最先进的外延生长和芯片制造等设备。公司凭借强大的企业实力,实现了年产外延片2400 万片、芯片 3000亿粒的生产规模,占到国内总产能的58%以上,居全国第一。2014年,公司进一步扩大完成LED外延、芯片研发与制造产业化建设,在厦门投资新建的产业基地,使公司的生产规模直接迈入国际顶尖行列,同时联合中航国际成都亚光正式进军集成电路行业。