漳州大北农农牧科技有限公司两化融合管理体系贯标启动

 

2016年8月5日，漳州大北农农牧科技有限公司在公司多功能会议厅举办了两化融合管理体系贯标启动动员大会，漳州大北农公司总经理、公司主要领导、各相关部门负责人、厦门市迈丹科技开发有限公司两化融合项目组各主要负责人等共30余人参与了会议。启动动员大会也同时就是共同探讨两化融合管理体系本质贯标的方案、明确认识和努力方向的培训研讨过程，合作双方为就共同推进两化融合管理体系贯标以及推动企业两化融合进程进行了探索性的交流，达成了乘两化融合管理体系贯标之东风发展核心技术、做强产业优化的决心。

由北京大北农科技集团股份有限公司于2000年7月份在福建投资成立的漳州大北农农牧科技有限公司是国家工信部两化融合管理体系贯标试点企业，同时还是国家级高新技术企业、农业产业化省级龙头企业、福建省饲料工业协会副会长、福建省技术发明一等奖单位等，作为一家高科技人才汇聚生物制品类企业，目前漳州大北农研发、技术、管理团队人才有博士、硕士二十余人。展望未来，大北农（福建）集团的发展任重而道远，为推动集团产业的快速发展，将不断地致力于以科技推动产业、两化深度融合，促进转型升级的朝阳企业。

 此次两化融合贯标动员大会由漳州大北农品管部经理谢圣华主持召开，谢经理开场介绍了此次会议的目的、背景和项目组组成成员，并表示：“漳州大北农公司高度重视此次贯标工作的开展，公司高层领导要求相关部门积极配合咨询单位做好调研和方案实施工作，同时认真贯彻执行‘两化融合管理体系文件’，通过两化融合管理体系的有效运行，以信息化带动工业化，突破发展瓶颈，促进转型升级，从而实现企业创新”；

为了让大家更清楚的了解两化融合项目，谢圣华经理邀请迈丹科技项目总监卢远超副总作了两化融合项目的介绍。卢总详细的介绍了两化融合的背景及贯标的意义并表示厦门市迈丹科技开发有限公司将本着学习的态度，与大北农一道殚精竭虑、共同奋发，交出一份漂亮的两化融合管理体系贯标答卷，卢总对该两化融合管理体系贯标项目提出总体要求：建立在统筹-变革-融合-创新的体系意志下确保带来效益的可控性；

迈丹科技两化融合咨询项目经理吴达参对两化融合管理体系的背景、两化融合管理体系贯标的实施方案及总体的工作规划作了说明，迈丹公司在贯标指导过程中也将着远于未来项目的中长期合作，在梳理、诊断和分析公司业务流程及生产质量管理过程中通过战略循环输出新型能力，建立起能够围绕新型能力落地的组织结构、业务流程、技术等要素的管理循环和实施，确保两化融合管理体系真正的落地生根，促进企业发展；

漳州大北农公司总经理王卫忠自始至终参与大会并明确表示了将带领企业全程参与、持续改进地推进本质贯标。他表示：1、大北农作为国家饲料行业的标杆企业必定在行业内引领国家战略，因此我们必须认真贯彻两化融合工作；2、作为企业管理决策层，必定亲自参与，亲自指导，带来公司国家级安全工程师、信息专家、硕士、博士队伍在内的资源保障团队，全员配合迈丹科技顾问团队，坚决不做“两张皮”的形式贯标，实现本质贯标，真正的做到落地、实施贯彻；3、2016年大北农公司的发展口号：“提效率、降费用、促效益”切合两化融合管理体系的原则，相信与迈丹科技公司携手使口号成为现实。最后王总宣布漳州大北农公司两化融合管理体系贯标正式启动。

会后，在热烈的气氛中双方就本次贯标交流了意见，并合影留念。